Schmitt-Rousselle
            
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Produktionsunterstützung / Managementberatung
im Bereich der Informationstechnologie

Prozess-, Qualitäts- und Testmanagement


Seit 1984 Planung, Entwicklung, Abnahme von Software-Produkten.
Als leitender Angestellter vorwiegend im Prozess- und Qualitätsmanagement tätig,
als freier Mitarbeiter vorwiegend mit Analyse-, Test- und Dokumentationsaufgaben betraut.

Firmen:

1984 - 1986
1987 - 1991
Lenz & Rousselle GbR
Schmitt-Rousselle
Produktion von Software im Bereich Musik, Grafik und Schriftsetzung für Atari Computer.
2000 - 2002 Telesens AG Head of Process & Quality Management, QMB
2002 - 2010 Danet GmbH (seit 2009 Devoteam AG) Head of Process & Quality Management, QMB

Angebot:

Preisklasse 1: Managementberatung
- Vertretung leitender Angestellter
- Projektkoordinator / Program Manager

Preisklasse 2: Projekt / Teamleiter
- Projektleiter
- Qualitätsmanager
- Testmanager
- Konfigurationsmanager
- Leiter Dokumentation

Preisklasse 3: Senior
- Teilprojektleiter
- Release- und Rollout Manager
- Senior Tester

Preisklasse 4
- Tester
- Dokumentation
- WEB - Gestaltung
  Unternehmenssitz: 63743 Aschaffenburg - Schneebergstr. 41

Kontakt: Form (5 Sekunden Öffnungszeit!)
oder direkt an: info at schmitt-rousselle.de
oder Telefon: 06021 / 582 555

 


Ausgewählte Projekte:

Projekt KundeFunktion
BGAN (Broadband Global Area Network) InmarsatKonfigurationsmanagement
BillForce 2 Deutsche Telekom Qualitäts- und Testmanagement
BillForce Family Telesens AG Qualitäts- und Prozessmanagement
CISS (Content and InterconnectionSettlement System) Danet GmbH Qualitäts- und Testmanagement
Dolphin T-Mobil Annahmetest
Early Entry BSS Customer Care & Billing InmarsatQualitätsmanagement
IP-VPN div. Versicherungen Qualitäts- und Testmanagement
MS Office MicrosoftAbnahmetest
ProBiss (Content Provider Billing System) T-Mobil Testmanagement

 



Prozessen und Metriken aus dem Bereich der IT-Produktion
 
IT-Management > Metriken
 
Metriken Metriken & KPIs Grundlegende Metriken und KPIs für ein zeitgemäßes SW-Projektmanagement

Die Entwicklungstechniken der Softwareproduktion entwickeln sich stetig weiter. Wesentlicher Bestandteil sind und bleiben Planung und Verifizierung.
Die hier auszugsweise angesprochenen Prozesse fokussieren die Produktion.
Die aufgezeigten Metriken stellen nur eine generelle Basis da, ohne die allerdings ein plan- und ergebnisorientiertes Arbeiten kaum erreichbar ist.
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IT-Management > Prozesse
 
Metriken Produktionsprozesse Produktionsprozesse in der IT

Die hier vorgestellte Produktionsprozess hat der Autor bei einem weltweit agierendem "Key-Player" der IT implementiert. Er ist iterativ und optimiert durch die wiederholten Monitorpunkte u.ä. die Realisierung der Planung. Darüberhinaus werden Artefakte geschaffen, die Wiederverwertung und Erweiterung auf neue Businessmodelle fördern.
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